疫情漸漸過(guò)去，工作陸續(xù)步入正軌。翰克集團(tuán)本月的月度例會(huì)在因?yàn)轫?xiàng)目上的事情耽擱了五日后，終于在6月8日正常地開(kāi)展。月度例會(huì)是翰克集團(tuán)一月一度的重要會(huì)議，不僅能夠高效匯報(bào)工作，還能夠統(tǒng)一翰克集團(tuán)的思想，加強(qiáng)部門(mén)之間的凝聚力。

　　翰克集團(tuán)董事長(zhǎng)楊旭光先生為會(huì)議致辭，首先歡迎了新入職的員工，并讓新員工與工程部長(zhǎng)期外出的員工自我介紹，促進(jìn)相互認(rèn)識(shí)。楊董事長(zhǎng)鼓勵(lì)眾員工，要多學(xué)習(xí)，學(xué)無(wú)止境，只有讓自己變強(qiáng)，能夠發(fā)揮自己的能力，才能勇敢地追逐夢(mèng)想，為此，還為員工們播放了清華大學(xué)“追光少年”的宣傳片，告誡我們，不要輕易放棄，要勇于拼搏!

　　會(huì)議正式開(kāi)始，各部門(mén)對(duì)過(guò)去一個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)六月重點(diǎn)工作做出安排。與以往會(huì)議不同的是，所有部門(mén)都帶領(lǐng)各自的團(tuán)隊(duì)上臺(tái)一一亮相，讓每位員工都有機(jī)會(huì)介紹自己和自己負(fù)責(zé)的工作，極大地增強(qiáng)了公司的凝聚力。

　　各部門(mén)匯報(bào)完畢后，楊董事長(zhǎng)做出總結(jié)，指明了對(duì)公司未來(lái)發(fā)展重要的事，對(duì)各部門(mén)未來(lái)的工作做出了針對(duì)性的指示。在翰克，我們不僅要學(xué)會(huì)做事，還要學(xué)會(huì)做勢(shì)和做示，身為翰克人要以翰克集團(tuán)為榮，為翰克感到驕傲。楊董事長(zhǎng)還教育員工，要學(xué)會(huì)目標(biāo)管理和時(shí)間管理。做一件事，先確定了目標(biāo)，再推導(dǎo)要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，會(huì)遇到的艱難險(xiǎn)阻，最后把推導(dǎo)出的問(wèn)題一一解決，事情就從“0”到“1”地完成了。楊董事長(zhǎng)認(rèn)為時(shí)間管理不應(yīng)該是一個(gè)調(diào)侃人的詞語(yǔ)，我們每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)時(shí)間管理，做事情有條有序，決不拖延。

　　最后，翰克集團(tuán)眾人歡聚在一起，總結(jié)過(guò)去的五月，展望未來(lái)的6月，為月度例會(huì)畫(huà)上了圓滿的句號(hào)。